Succès
Plus de 2000 heures de coaching
Plus de 500 Conférences
méditation et hypnose
Développement organisationnel
Communication non violente
Équité, diversité et inclusion
Gestion du stress en entreprise
Développement de l’intuition
Nos qualifications
Fondé en 2015, Expert en bonheur cumule des centaines d’heures de formation et des miliers d’heures d’expertise en intervention organisationnelle. Par contre, notre vraie expertise ne réside pas dans toutes les formations que nous avons suivi, mais plutôt dans notre étude approfondie de l’humain, dans nos expériences de vie et de transformation profonde, ce qui nous confère une vision et une compréhension du comportement humain inégalée. C’est pour ça que nos interventions sont si puissantes : nous règlons les véritables enjeux derrière les enjeux visibles, ce qui amène une transformation profonde, durable, visible et mesurable.
En entrevue à
Nos clients
ATM Québec
Dès le premier contact, l’équipe d’Expert en bonheur a démontré une compréhension approfondie des défis spécifiques auxquels notre entreprise était confrontée. Grâce à leur intervention, nous avons constaté une amélioration significative de notre climat organisationnel et une réduction des taux de rotation du personnel qui ont considérablement renforcé notre équipe. Merci à toute l’équipe d’Expert en bonheur Jonathan Bouvrette Directeur Général ATM Québec
Jonathan Bouvrette
Directeur général chez ATM Québec
ATMOSPHAIR
Je tiens à exprimer mon appréciation envers M. Martin Pelletier pour son accompagnement stratégique auprès de la direction de Parachutisme Atmosphair.
Son intervention en 2022 consistait principalement à poser un diagnostic sur nos enjeux en ressources humaines et proposer des solutions innovatrices afin d’adresser des défis spécifiques à une PME saisonnière dans un domaine hautement réglementé.
Martin s’est montré un excellent conseiller, attentif et investi dans notre succès. Je le recommande chaleureusement pour tout dirigeant d’organisation souhaitant améliorer leurs pratiques RH.
Max Sénécal
Copropriétaire, Président, GSR et Chef-Pilote Atomsphair
Études de cas
IBM
// LE PROBLÈME
Les heures de travail sont gaspillées et les gestionnaires manquent de leadership.
// LES RÉSULTATS
Nous avons grandement réduit le gaspillage des heures et amélioré la transparence et la communication avec les gestionnaires pour augmenter leur leadership naturel.
// NOS ACTIONS
• Mesure du nombre d’heures gaspillées
• Établissement de nouveaux KPI basés sur les résultats
• Travaux d’amélioration de la mission d’entreprise pour la rendre davantage inspirante et rassembleuse
• Éduquer les gestionnaires à être davantage authentiques avec des micro-rencontres quotidiennes
• Animation d’ateliers d’improvisation sur les relations de travail
• Diffusion de capsules vidéos éducatives sur le développement de l’intelligence émotionnelle
• Mesure de l’évolution des KPI sur une période de 12 mois
// LE PROBLÈME
L’absentéisme est en hausse à cause de l’épuisement et le télétravail réduit la performance des employés
// LES RÉSULTATS
Nous avons réduit les enjeux personnels vécus par les employés et ravivé leur intérêt envers la mission d’entreprise
// NOS ACTIONS
• Mesure de l’état de la situation par des sondages et des entrevues
• Animation d’ateliers de méditation, d’auto-hypnose, de respiration et sur la santé mentale
• Organisation de la semaine du service à la clientèle
• Établissement du calendrier des victoires quotidiennes
• Animation d’ateliers sur la création et le maintien de l’énergie
• Rencontres individuelles et aide personnalisée pour les employés en surmenage
• Formation sur le leadership authentique
• Mesure de la progression des KPI sur une période de 6 mois
APPLE
Cardinal Health
// LE PROBLÈME
Les infirmières et infirmiers sont épuisés et plusieurs résistent aux changements technologiques proposés. La pharmacie désire augmenter le contrôle des médicaments alors que les soins infirmiers désirent un accès plus libre.
// LES RÉSULTATS
Nous avons réduit la résistance au changement, rétabli la confiance envers les gestionnaires et réduit le stress relié au travail.
// NOS ACTIONS
• Documentation des processus actuels
• Diffusion des formations pour adopter les nouvelles technologies
• Ateliers pour améliorer la confiance mutuelle entre employés et gestionnaires
• Implémentation de la minute quotidienne de respiration
• Établissement du calendrier des victoires
• Ateliers pour diminuer la résistance au changement
• Rencontres individuelles pour augmenter l’adhésion au changement
• Recommandations pour l’amélioration en continue de la cohésion entre les équipes
Les témoignages
Notre fierté
Parfois, on a la tête pleine d’idées, de projets, de vision pour faire bouger les choses. Mais tout nous apparaît tellement comme une montagne qu’on finit par ne rien entamer, ne rien changer et à remettre à plus tard ces choses qui nous rendrait le plus heureux de faire.
Martin a su lire ce malaise en moi. Il a su me poser les bonnes questions pour me déstabiliser et me faire avancer, ou plutôt me guider dans ma quête de devenir la personne que je suis au fond de moi. Il a les outils et l’intelligence émotionnelle nécessaires pour assister quiconque est prêt à mettre les efforts nécessaires sur la route de son propre bonheur.
J’ai eu plusieurs coachs dans ma progression, et je continuerai d’en avoir selon la situation. Tous ont été bénéfiques à leur manière. Parfois pour comprendre qui j’étais, parfois pour reprendre confiance en moi. Martin est celui qu’il m’a aidé à passer à l’action.
Martin Pelletier, je le vois comme celui qui a su détecter mon inconfort – le même que quiconque prêt à aller de l’avant a tout en ayant terriblement peur de ce qui arrivera. Il a su instinctivement quelles questions me poser pour me faire bouger et a été en mesure de m’accompagner vers des actions qui m’ont aidé à devenir la personne que je suis aujourd’hui, et que je continuerai de dévoiler au monde.
J’ai rencontré Martin pour la première fois par une référence il y a 5 mois environ. Il m’a salué comme si j’étais son partenaire de longue date. Nous avons commencé à discuter de ce que MOI je désirais vraiment dans la vie et il m’a dit une chose que je me souviendrai toujours, « Pourquoi passer par plein de détours pour réaliser ton rêve au-lieu de focaliser sur ta seule ligne directrice » depuis ce jour, je rencontre Martin chaque mois pour qu’on puisse discuter du déroulement des dernières semaines, me fixer plusieurs objectifs précis qui me rapprochent chaque fois de mon but final. Quels ont été mes obstacles? As-tu fait face à un blocage? Quels sont tes meilleurs coups et pourquoi ils te rendent fier? Le fait de parler à un pro en la matière me sécurise énormément et me permet de me concentrer sur une seule et unique chose, réaliser mon rêve!
Ce qui fait de Martin l’ultime expert en bonheur , c’est la façon dont il s’adapte à ta personne, la manière qu’il s’y prend pour t’expliquer la réalité, son côté humain qui te sécurise dès la première rencontre. Il devient littéralement ton « helper » aux quotidiens. Je le texte ou l’appel à chaque fois que j’ai une question ou une inquiétude, peu importe l’heure ou le jour. Ça prend pas grand temps pour qu’il me ramène sur la track! 😉
Je pense définitivement que tous les rêveurs, motivés et ambitieux de ce monde devraient s’entourer d’un mentor comme Martin, pour concrétiser rapidement leurs bonheurs et réaliser ses rêves!
Martin est un des gars les plus sincères et authentiques dans le monde du développement personnel! Pendant que de plus en plus de professionnels dans le domaine se concentrent à améliorer leur marketing et à augmenter leurs revenus, Martin continue à investir du temps et de l’énergie pour apprendre les meilleures façon d’aider les gens à changer leur vie! C’est ce que j’apprécie le plus chez lui, il fait ce qu’il fait pour les bonnes raisons! Je le recommande!
J’étais déterminé à changer des choses dans ma vie et j’ai décidé de me tourner vers une aide extérieure. J’ai donc contacté Martin et dès le premier appel des changements dans ma mentalité ont commencé à s’opérer.
Ce que j’aime de Martin c’est son côté humain. Sa sensibilité et sa capacité à nous guider et à nous amener ailleurs, pour le mieux. Ce qu’il a définitivement réussi à faire avec les gars de notre groupe